Since 2011

ในความหลากหลายขององค์ประกอบการจัดการบริหาร บริษัทเราคำนึงถึงและให้ความสำคัญสูงสุดกับ “คุณภาพ” และระลึกไว้ว่าจุดเริ่มต้นของคุณภาพนั้นอยู่ที่ลูกค้า การให้ความสำคัญในความพึงพอใจของลูกค้าพนักงานทุกคนจะร่วมแรงร่วมใจกันตอบสนองความต้องการของลูกค้า

เพื่อให้ข้อความข้างต้นนำมาปฏิบัติจริง การเก็บรวบรวมข้อมูลที่ถูกต้อง และนำผลของการวิเคราะห์มาปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพเป็นขั้นตอนที่เหมาะสมในการเพิ่มระดับของคุณภาพของผลิตภัณฑ์และระบบบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง เราจะนำสิ่งเหล่านี้มาเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมพัฒนาธุรกิจหลัก

มุ่งไปสู่ความสำเร็จของนโยบายคุณภาพตามข้อความข้างต้น เราจะดำเนินตามหัวข้อดังต่อไปนี้เป็นหลัก

1. ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางคุณภาพของลูกค้าและคำนึงถึงระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ
2. ตั้งวัตถุประสงค์คุณภาพ วางแผนคุณภาพและลงมือปฏิบัติ
3. ในขณะที่ดำเนินงานตามวงจรการจัดการของ “PDCA” ต้องทำให้สามารถตรวจสอบผลของงานนั้น ๆ ได้ด้วย
4. จัดสิ่งของในอาคารและโรงงานให้เป็นระเบียบเรียบร้อย ทำความสะอาดและรักษาความสะอาดของอาคารและภายในโรงงาน อบรมระเบียบวินัยของพนักงานทุกคน โดยนำ 5S มาปฏิบัติอย่างทั่วถึง
5. ดำเนินการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลให้มีความสามารถจริงมีผลงานจริง

ให้พนักงานทุกคนรับรู้อย่างทั่วถึง ถึงการอบรมและกิจกรรมการฝึกอบรมเกี่ยวกับนโยบายคุณภาพ โดยการติดโปสเตอร์นโยบายคุณภาพโพสตามบอร์ด เป็นต้น

21 กุมภาพันธ์ 2015

ประธานบริษัท
เคอิโกะ คุวาน่า